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至于未来的具体整合，其实协议签完之后，在几轮讨论中，物美完全同意和理解我们的战略，他们知道我们的优势也知道我们在数字化方面需要帮助。对于公司每一个具体领域，我们都会基于一个理念，比如创造更多价值，比如食品安全。麦德龙在食品安全方面是专家，同时我们在进口国际品牌方面很成功，以中国市场业务而言，目前我们的商品中16%进口，14%是自有品牌，这个比例是很高的，也是物美方面很感兴趣的。而物美在中国有超过1000家门店，物美的本地化采购能力很强。

他认为，从澳门内部来说，澳门经济结构较为单一，空间资源和人力资源较为有限，客观上制约了澳门经济社会谋求更快更好的发展。近些年来，澳门在中央支持下，通过都市更新、新城填海、谋划利用海域资源等综合措施，致力为澳门提供空间发展。新京报记者 陆一夫 编辑 陈莉 校对 李立军

天猫国际平台客服人员：“因为我们天猫国际对于假货都是零容忍的嘛，如果需要核实商品不是正品的话，的确需要品牌方的证明的。”小贺说，自己到阿迪达斯实体店问过，不能做鉴定，现场他又打了阿迪达斯的客服热线。阿迪达斯官方客服热线工作人员：“这个我们没有办法给到这个报告的，因为我们阿迪达斯是没有鉴别的这个业务的。（那如果真的有消费者怀疑这个鞋有问题要怎么证明呢？）我们目前阿迪达斯店铺是没有办法证明的。（那或者咱们店铺认哪些机构的检测证明？）这个我们目前也是没有的，我们目前唯一辨别途径就是通过购买途径辨别。”

第一财经：此前有传闻称阿里等实力雄厚的买家都对麦德龙中国业务很有兴趣，是否有接触过很多类似的意向买家？康德：一家业务成功的公司当然会有很多人对你感兴趣（来接触），因为有保密协议，涉及接触的其他公司我不方便谈。我们选择和物美合作的原因是，合资方必须和麦德龙一样，对食品安全、供应链和零售业务经营有相同的理念和承诺，这些理念上，物美和我们有很大的一致性。物美多次承诺，麦德龙中国业务未来在既有战略上继续发展，比如我们在中国市场很成功的是B2B业务的快速增长，对终端消费者服务也有良好的可持续成长。

四是人才梯队培养的需要。平安一直注重系统化的人才培养，健全人才梯队持续培养体系。此次增设联席CEO，借鉴了全球公司治理最佳实践，同时结合了平安的实际情况，将确保人才培养及梯队建设更加系统化、制度化。附：李源祥、谢永林、陈心颖和任汇川的简历李源祥：出生于1965年，李源祥于2004年加入中国平安，于2004年2月至2005年3月任平安寿险董事长特别助理，2005年3月至2010年1月任平安寿险总经理，2007年1月至2012年2月任平安寿险董事长。自2013年6月起出任本公司执行董事，现任中国平安常务副总经理、副首席执行官兼首席保险业务执行官，亦为平安产险、平安寿险、平安养老险及平安健康险等本公司多家控股子公司的董事。此前，李源祥曾任英国保诚台湾分公司资深副总裁、信诚人寿保险总经理等职务。李源祥获得剑桥大学财政金融硕士学位。

国内游戏行业的一位专家告诉朱思码记，在中外IP大战开始之前，因为游戏作为所有衍生品中变现效率最高也是最成熟的产品而被优先选择，此时手游行业处于蛮荒烟瘴的淘金探索期，使得这一阶段的IP衍生手游大多形成了套路化，洗量化，而早年对于网文IP的过度热炒导致天价IP的情况发生后，最终导致了行业乱象并招致了原著读者对IP衍生游戏的不信任。